Nos services en :
Le recrutement et le management d’équipes font partie intégrante de la croissance de l’entreprise. Ils représentent un levier de productivité fort pour développer son chiffre d’affaires et sa rentabilité.
Mais l’une des plus grandes craintes dans ce cas là est de recruter des collaborateurs motivés, investis et qui veulent se stabiliser sur du long terme dans son entreprise.
Le turn-over étant un des combats de toutes entreprises employant du personnel, le recrutement est l’étape essentielle sur laquelle il est important de ne pas se tromper !
Une fois ses équipes recruter, se pose la question du management.
Comment manager ses équipes, les challenger au quotidien de sorte à maintenir leur satisfaction et leur qualité de vie au travail (QVT).
Comment les valoriser et les piloter en fonction de leurs typologies et de leurs attentes tant Humaines que Professionnelles ?
C’est pour répondre à ces questions, que l’Agence Rév’L Consulting & Formation vous accompagne dans la gestion de vos ressources humaines.
VOS OBJECTIFS
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“Construire une équipe forte, ambassadrice de votre marque et de vos valeurs”
Vous souhaitez agrandir votre équipe ?
Analysons ensemble vos besoins en ressources humaines et évaluons les caractéristiques du poste à pourvoir.
Manager vos équipes
Votre équipe est en place ?
Maintenez sa performance au quotidien par un management “Humain” ayant pour but l’épanouissement professionnel et la productivité !
Nos formations recrutement / management
Formation Recruter ses collaborateurs
Le recrutement est un enjeu stratégique des entreprises, tout comme la valorisation du capital humain et sa fidélisation.
« 58% des recrutements effectués en 2022 sont jugés difficiles par les entreprises, soit une hausse de 13% depuis 2021 » (selon l’enquête pôle emploi).
Depuis plusieurs années, le marché de l’emploi est sous-tension pour les entreprises qui recrutent.
Formation Manager ses équipes
Dans un contexte professionnel exigeant engagement et flexibilité, manager des équipes nécessite un réel professionnalisme.
Un manager est à la fois leader, coach, développeur de compétences, accompagnateur du changement.
Il est nécessaire pour le manager de développer son leadership pour fédérer son équipe autour d’un projet commun.
Formation Gestion de conflits inter-entreprise
Les situations conflictuelles font partie intégrante de la vie professionnelle.
Face aux conflits, les managers sont bien souvent démunis et laissent les situations se dégrader entrainant ainsi une perte d’efficacité au sein des équipes.
L’enjeu pour le manager est de faire face à ces situations difficiles tout en préservant la relation.
Session collective inter-entreprise : 700€HT
Session individuelle ou intra-entreprise : 1400€HT
Session collective inter-entreprise : 700€HT
Session individuelle ou intra-entreprise : 1400€HT
Session collective inter-entreprise : 700€HT
Session individuelle ou intra-entreprise : 1400€HT
notre accompagnement RECRUTEMENT / MANAGEMENT
Vous agrandissez votre équipe et vous voulez déléguer la gestion de vos annonces et celle des candidats ?
Nous faisons les actions suivantes pour vous :
- Diffusions des annonces d’emploi
- Gestion des candidatures
- Entretien de présélection téléphonique
- Organisation de l’entretien d’embauche entre le candidat et l’Entreprise.
Vous souhaitez recruter un nouveau collaborateur et vous voulez confier l’intégralité du processus du recrutement ?
Nous nous occupons pour vous des étapes du sourcing et de présélection ainsi que :
- De la “chasse” de CV (recherche active de profils)
- Des entretiens d’embauche
- De la négociation du salaire
- De la réponse aux candidats.
Vous n’avez plus le temps de gérer vos équipes et/ou avez besoin d’aide pour accroitre leurs productivités tout en augmentant leurs engagements en entreprise ?
Nous intervenons sur :
- L’organisation des collaborateurs sur leurs postes de travail
- Le développement de la motivation des équipes
- La mise en place d’actions d’accroissement d’efficacité.
TARIF : 9% du salaire annuel brut du candidat.
TARIF : 18% du salaire annuel brut du candidat
TARIF : sur devis en fonction de la mission
Les avantages de l'externalisation
Pour ce faire, nous vous recommandons de télécharger votre attestation de “contribution à la formation professionnelle” (CFP) directement sur le site de l’URSSAF ou sur le site AutoEntrepreneur pour les micro-entreprises.
Le FAF Référent des professions libérales est le FIF PL.
“Les ressortissants du FIF PL sont les travailleurs indépendants, membres des professions libérales (à l’exception des médecins), qui exercent en entreprise individuelle ou en qualité de gérant majoritaire (TNS).
Ils doivent être inscrits à l’URSSAF en tant que travailleur indépendant, ne pas être inscrits au Répertoire des Métiers, et être enregistrés sous un code NAF dépendant du FIF PL.”
Pour accéder directement au site cliquez ici.
Vous êtes TNS en profession artisanale, votre FAF référent : la CRMA pour les formations métier et la CMA pour les formations transversales.
“Le Conseil de la formation est un fonds d’assurance formation (FAF) qui promeut et finance les actions de formation dans le domaine de la gestion et du développement des entreprises artisanales… comptabilité-gestion, informatique, commercial, management, ressources humaines, marketing, communication…”
Vous pouvez accéder au site cliquez ici.
Si vous êtes un TNS non profession artisanale ou libérale, votre FAF référent : l’AGEFICE
“L’AGEFICE est le Fonds d’Assurance Formation (FAF) du Commerce, de l’Industrie et des Services”
“L’AGEFICE a pour mission de favoriser la montée en compétence des Dirigeants non-salariés et de leurs Conjoints collaborateurs en permettant l’accès à la formation pour le plus grand nombre.”
Pour vous rendre au site de l’Agefice : cliquez ici.
Vous dépendez de votre OPCO !
Pour savoir duquel il s’agit, il vous suffit de télécharger votre attestation à la “contribution de formation professionnel” (CFP)
directement sur le site de l’URSSAF.