Vous êtes entrepreneurs ou dirigeants d’entreprises et vous souhaitez :
- Acquérir de nouveaux clients
- Booster vos performances commerciales
- Développer votre chiffres d’affaires
- Faire connaitre votre activité et votre marque
- Recruter vos collaborateurs
- Manager vos équipes
cfabre@revlformation.com
En fonction de vos objectifs et de votre situation d’entreprise, vous pouvez opter pour :
- La formation professionnelle
- Le consulting (conseils et accompagnement)
- La prestation de service – freelance, en nous déléguant les missions métier.
Pour en savoir plus et échanger sur votre projet, vous pouvez demander un rappel téléphonique.
Lundi, Mardi
09h00 – 12h00
13h00 – 17h00
Jeudi, Vendredi
09h00 – 12h00
13h00 – 17h00
Fermé le Mercredi
et le week-end
« VOUS FAITES »
Vous souhaitez apprendre pour faire par vous-même !
Optez pour la formation…
Parce-qu’il est important de rentabiliser son temps, lors des sessions de formation, vous travaillez directement « sur » votre Entreprise et dans la « mise en place opérationnelle » des outils et des actions à mener.
Session collective et/ou individuelle selon le besoin (en salle de formation, en collectif, ou dans vos locaux en intra-entreprise pour l’individuel).
« NOUS FAISONS AVEC VOUS »
Vous souhaitez être accompagné et que nous fassions les mises en place pour vous, pour ensuite reprendre la main !
Parce-que vous souhaitez gagner du temps dans votre réflexion, votre organisation et dans la mise en place de vos actions, nous travaillons « ensemble sur votre entreprise » pour que vous puissiez prendre le relai à la fin de notre intervention.
Intervention individuelle (selon les cas : dans vos locaux et/ou à distance).
« NOUS FAISONS POUR VOUS »
Vous souhaitez vous décharger d’une tâche ou d’un poste de travail commercial et/ou marketing, en nous le déléguant.
Parce-que vous avez besoin d’élargir les compétences de votre entreprise avec un professionnel du secteur opérationnel immédiatement, nous effectuons toutes les tâches confiées pour vous.
Intervention individuelle (selon les cas : dans vos locaux et/ou à distance).
qualité
Qui est Claudia Belliau Fabre ?
« Je suis une passionnée du monde entrepreneurial depuis toute jeune.
A la question : « Que voudras-tu faire plus tard », ma réponse : « Je veux être une business woman » !
Je voulais être libre de mener ma vie comme je l’entendais, avec mes propres règles, je pense que j’étais très enthousiaste à l’idée d’être la seule « maitre » à bord pour construire ma vie en toute liberté ! »
Son expérience salariée :
« Je n’ai pas toujours étais Entrepreneure !
Après des études en Stratégie Marketing et en Commercial, j’ai exercé pendant 15 ans en tant que développeuse d’affaires sur le terrain (un joli nom qui revient à dire que j’étais commerciale).
Ma plus grande expérience spécialisée en prestation de services en BtoB (auprès des entreprises) dans le secteur de l’Emploi et des Ressources Humaines.
L’objectif principal de mon métier était de développer mon portefeuille clients pour atteindre mes objectifs de chiffre d’affaires, de la « chasse clients » à « l’élevage clients » (je sais que ces termes peuvent choquer les non-commerciaux faisant un grand rappel animalier, mais il s’agit du dialecte commerciale professionnelle) »
Découvrez nos 3 thématiques d’interventions
Le développement commercial : un levier de compétitivité et de rentabilité.
Comment développer son Entreprise, trouver de nouveaux clients et vendre ses services ou ses produits avec régularité ?
L’enjeu de la prospection et de la vente sont commune à toutes les entreprises pour se démarquer de la concurrence et se pérenniser.
Le développement commercial consiste à mettre en place une stratégie ainsi que des méthodes de prospection et de vente pour répondre aux objectifs de chiffre d’affaires et de rentabilité.
Il permet de rendre une entreprise viable dans le temps grâce aux plan d’actions commerciales (le PAC).
Nous vous accompagnons dans votre processus commercial.
Réseaux Sociaux
Vous êtes entrepreneur/e, vous avez crée votre activité ou souhaitez la créer pour être libre et indépendant/e !
Et maintenant, vous devez partir à la conquête de vos futurs clients pour développer vos ventes ?
Mais où trouver vos futurs clients, comment les contacter sans les déranger, comment les aborder, et surtout comment faire pour capter leur attention sur un marché déjà bien occupé ?
Un des moyens les plus efficaces en 2022, est de prospecter par le biais des réseaux sociaux !
Ou, vous êtes dirigeant d’entreprise et souhaitez développer votre visibilité pour attirer de nouveaux clients et accroitre vos ventes ?
Si vous vous reconnaissez, alors nos formations et notre accompagnement à la prospection et à la communication sur les réseaux sociaux sont faites pour vous !
Le recrutement et le management d’équipes font partie intégrante de la croissance de l’entreprise. Ils représentent un levier de productivité fort pour développer son chiffre d’affaires et sa rentabilité.
Le turn-over étant un des combats de toutes entreprises employant du personnel, le recrutement est l’étape essentielle sur laquelle il est important de ne pas se tromper !
Comment manager ses équipes, les challenger au quotidien de sorte à maintenir leur satisfaction et leur qualité de vie au travail (QVT).
Comment les valoriser et les piloter en fonction de leurs typologies et de leurs attentes tant Humaines que Professionnelles ?
La formation professionnelle sert à développer vos compétences interne tout au long du parcours professionnel ou celui de vos collaborateurs pour s’adapter au marché de l’emploi et de l’entrepreneuriat, afin d’accroitre votre efficacité par l’initiation ou le perfectionnement aux nouvelles techniques.
La formation professionnelle est un levier de compétitivité pour l’entreprise afin de rester à jour des nouvelles pratiques et pour rester ancrer sur le marché face à la concurrence.
Avant toute démarche vous former signifie que vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences pour résoudre une problématique ou atteindre vos objectifs professionnels.
Afin de définir quelle formation vous correspond, une découverte des besoins approfondie doit être effectuée conjointement avec l’OF (l’organisme de formation).
Cette découverte doit mettre en avant les objectifs pédagogiques de la formation, les montées en compétences attendues et les résultats que la formation aura sur le poste de travail pour les apprenants.
En suivant, l’organisme de formation vous proposera le programme de formation adaptée à vos objectifs et aux profils du ou des apprenant(s) à former.
Oui ! En tant qu’entrepreneur, vous avez un budget formation auquel vous cotisez chaque année.
Ce qui signifie, qu’à partir de votre deuxième année d’installation, vous pouvez sollicité votre budget de formation auprès de votre FAF (fond d’assurance de formation) pour les travailleurs non-salariés (TNS) ou auprès de votre OPCO (pour les entrepreneurs salariés de leurs entreprises), sous condition d’avoir générer du chiffre d’affaires et d’être à jour de vos cotisations.
Pour en savoir plus, vous pouvez télécharger auprès de l’URSSAF ou du site autonentrepreneur.fr (si vous êtes en micro-entreprise) votre attestation à la CFP (contribution à la formation professionnelle).
Non, toutes les formations ne sont pas prises en charge par votre budget formation que ce soit par les OPCO ou les FAF.
Tous les organismes de formation ne sont pas éligibles aux dispositifs.
Dans un premier temps, il est nécessaire de s’assurer que le formateur soit un formateur professionnel, ce qui veut dire, qu’il doit être immatriculé auprès de la DIRECCTE/DREETS et qu’il possède son NDA (numéro d’enregistrement d’activité).
En plus du NDA, afin de valider la qualité des formations et des montées en compétences des apprenants, il est obligatoire depuis Janvier 2022, que l’organisme de formation (l’OF) possède la certification QUALIOPI ou effectue les formations par un organisme possédant la certification.
Sous ces conditions, les formations sont accessibles à la prise en charge totale ou partielle par votre budget formation.