Beaucoup de dirigeants de PME et ETI le savent :
- Leur équipe commerciale existe, mais elle manque de pilotage structuré,
- Les décisions sont souvent prises à l’instinct, sans feuille de route claire,
- Le chiffre d’affaires repose sur quelques opportunités ponctuelles plutôt que sur une organisation solide.
Les risques d’une fonction commerciale sans direction expérimentée
Sans stratégie commerciale claire et sans pilotage, les conséquences sont immédiates :
- Prévisions instables et manque de visibilité,
- Prospection décousue et perte de temps,
- Opportunités mal suivies,
- Croissance qui plafonne malgré tous les efforts.
Beaucoup d’entreprises finissent par travailler plus… sans forcément gagner plus.
La solution : une direction commerciale externalisée
Chez Rév’L Formation, nous intervenons en tant que direction commerciale externalisée.
Concrètement, nous prenons en charge :
- La structuration de votre force de vente,
- La mise en place d’un pilotage clair et duplicable,
- Le déploiement d’une stratégie commerciale génératrice de résultats.
Notre rôle est de transformer votre équipe en un levier de croissance stable, mesurable et durable.
Pourquoi seulement 2 entreprises en 2026 ?
Cet accompagnement est exigeant et sur-mesure.
Il demande du temps, de l’implication et une vraie proximité terrain.
C’est pourquoi nous sélectionnerons uniquement 2 entreprises en 2026 pour ce dispositif d’externalisation.
Faites de 2026 l’année du déclic commercial
Si vous sentez que 2026 doit être l’année où votre fonction commerciale passe un cap, c’est le moment d’en parler.
📌 Candidatez dès aujourd’hui pour intégrer notre accompagnement exclusif :
- Mail : cfabre@revlformation.com
- Téléphone : 05 54 54 70 90
Vous souhaitez suivre une formation spécialement conçue pour vous et votre activité ?
