Recrutement raté : comment éviter 9 mois de pertes.
Dans beaucoup de PME et ETI, le recrutement reste une démarche à la fois cruciale et risquée.
Choisir la mauvaise personne ou mal intégrer un nouveau collaborateur peut coûter cher, bien plus qu’on ne l’imagine.
Le vrai coût d’un recrutement raté : comment éviter 9 mois de pertes.
Un collaborateur mal sélectionné ou mal intégré peut :
- Réduire la performance collective et désorganiser une équipe,
- Générer des tensions avec les managers,
Engendrer un coût global pouvant atteindre 9 mois de salaire.
Ce coût inclut la perte de productivité, les frais de remplacement et la formation d’un nouveau profil.
Mais au-delà des chiffres, les conséquences sont souvent invisibles :
- Moral des équipes fragilisé,
- Managers épuisés et démobilisés,
- Projets stratégiques ralentis.
Sécuriser vos recrutements et renforcer vos managers
Chez Rév’L Formation, nous accompagnons les dirigeants et DRH dans la mise en place de processus de recrutement sécurisés et efficaces.
Nos formations intra-entreprises (certifiées Qualiopi) permettent de :
- Structurer vos entretiens et fiabiliser vos recrutements,
- Développer un management engageant et motivant,
- Prévenir et désamorcer les conflits pour préserver la cohésion d’équipe.
Un investissement rentable et durable
En formant vos équipes RH et vos managers, vous gagnez en sérénité et en performance.
Les entreprises qui sécurisent leurs recrutements réduisent drastiquement les erreurs coûteuses et augmentent la fidélisation des collaborateurs.
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Mais nous ouvrons dès aujourd’hui nos accompagnements RH pour janvier 2026.
Que vous souhaitiez :
- Professionnaliser vos recrutements,
- Accompagner vos managers dans leur leadership,
- Anticiper et résoudre les conflits internes,
Nous construisons avec vous un plan de formation adapté à vos besoins.
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